莫让“加班秀”浸蚀奋斗精神

刘忠培

2020年03月05日15:42

“白加黑”“五加二”的加班在一些业务繁忙的机关、企事业单位颇为常见,本来为完成工作的加班无可厚非,但是“局长办公室的灯亮着,科长的灯就不敢关,科也得干等着,”这就令人匪夷所思。一个“不敢”,一个“干等”,两词透露出来的是形式主义和官僚主义在暗流涌动,随之也衍生出一种职场败笔——“加班秀”。这种秀已成为当下一些人“约定俗成”的职场潜规则,正在浸蚀着我们的艰苦奋斗精神。

“主动”加班只为“博领导个点头”“灯光为领导而亮”的现象在职场中并不少见。有些单位甚至还出现“不加班=不上进”的认识。不仅如此,这种“怒刷存在感”的加班秀还从线下延伸到线上,半夜从睡梦惊醒来就在QQ群、微信群、朋友圈到处刷屏:“忙碌了一天终于落下了帷幕”“又是整栋楼唯一亮着的一盏灯”.......

作秀式形式主义加班害人不浅。如果只是为了加班而加班,为了获得领导好感而加班,总想着去摆阵势、做样子,可能表面上看起来忙忙碌碌、热热闹闹,到头来看看实绩却是“竹篮打水一场空”。形式主义加班是作风病,营造的是加油、奋斗的假象,形成不良的工作导向,使得单位滋生惰怠、投机取巧、效率低下等问题。以“加班时长论英雄”,以“伪辛苦指数换取领导的欣赏指数”,那更是“乱花渐欲迷人眼”,迷的是“伯乐”的眼,最终埋没的是千里马。

莫让作秀式形式主义加班浸蚀艰苦奋斗精神。形式主义的表象一直安装在官僚主义的基座之上。制度管人流程管事,要解决形式主义、官僚主义问题,就要从制度的设计入手。要不断完善考核评价工作机制,变过程导向为结果导向、实效导向。选拔任用干部要注重群众口碑,注重工作实绩与成效,注重工作质量与效率,莫以加班论“英雄”。要不断完善监督问责工作机制,变事后监督为事前确责。在管理体系中明确各个层级、部门乃至个人的职责,既是对岗位工作性质、目标、任务要求的进一步明晰。要不断完善激励创新工作机制,激发干部释放内在潜能,促进干部队伍能力素质提升,而从提高工作效率和质量,进而凝聚单位发展最大公约数,最终刹住作秀式形式主义加班之歪风。

(作者单位:贵州省剑河县委组织部)

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